Nieuwspagina


Inhoud:

1: Wat brandweer en verzekeraar bijdragen aan Preventie

2: BedrijfsHulpVerlening wordt straks BasisHulpVerlening

4:
Vernieuwde opleiding Ploegleider

5:
Medische gegevens en BHV







































Wat brandweer en verzekeraar bijdragen aan Preventie

24 oktober 2011 | Arbozorg
Niet alleen functionarissen binnen uw bedrijf kunnen samenwerken voor meer veiligheid. Ook is er een belangrijke rol weggelegd voor externe partijen: bijvoorbeeld voor overheid, brandweer en... verzekeraars. Maar zijn die laatste eigenlijk wel geïnteresseerd in preventie?

Een felle brand op een bedrijventerrein - maar niemand die komt blussen. Het is het gevolg van nieuw beleid: niet langer reageert de brandweer meteen op ieder brandalarm vanuit een bedrijf. Want als de mannen wél in actie komen, blijkt het in meer dan 90% van de gevallen loos alarm.

Dat is geen beleid waar verzekeraars blij van worden. Daarom zit Richard Oets van het Verbond van Verzekeraars regelmatig met de brandweer om de tafel. ‘Een oplossing zou kunnen zijn dat ieder bedrijf een doormelding heeft naar een particuliere alarmcentrale. Die kan bij een alarm snel kijken of er werkelijk iets aan de hand is. Zo ja, dan bevestigen ze aan de brandweer: dit alarm is niet loos, je moet meteen komen.’

Overheid
De brandweer is niet de enige partij met wie Oets overleg voert. ‘We hebben ook regelmatig gesprekken met de overheid. Veel gebouwen bevatten namelijk nog brandbare isolatie. Wij zouden graag zien dat die wordt vervangen door niet-brandbare alternatieven, bij nieuwbouw, maar ook bij verbouwing. Bovendien wordt in het nieuwe Bouwbesluit vastgelegd dat je je bij een verbouwing of renovatie niet langer hoeft te houden aan de veiligheidseisen van dit moment, maar aan de bepalingen zoals ze golden toen het pand werd gebouwd. Dat vinden wij niet gewenst, omdat de eisen daarin minder streng zijn.’

Oets inzet zal velen verbazen. Want je hoort nogal eens dat verzekeraars weinig doen aan preventie: de kosten zouden te hoog zijn, het rendement te laag. Maar volgens Oets schetsen we hiermee een verkeerd beeld. ‘Natuurlijk is preventie voor ons belangrijk – en echt niet alleen om de schadelast omlaag te brengen. Een brand is een ramp, zelfs als je de schade volledig krijgt uitgekeerd. Ga maar na: de helft van de bedrijven is na een grote brand na drie jaar failliet. Daarom kijken wij, voordat we een contract sluiten, altijd naar de situatie ter plaatse: hebben ze een brandscheidingsmuur geplaatst, een automatische doormelder opgehangen, gebruik gemaakt van brandwerend isolatiemateriaal? In dat geval gaat de premie omlaag.’

Gecontroleerd uitbranden
Terug naar de brandweer. Want die introduceerde nog meer nieuw beleid: panden gecontroleerd laten uitbranden. ‘Ik begrijp dat wel’, zegt Oets. ‘De afgelopen jaren zijn er helaas incidenten geweest waarbij brandweerlieden zijn omgekomen. En dus wil je ze niet een gebouw insturen als je niet weet wat hen – letterlijk – boven het hoofd hangt. Aan de andere kant: de schade van een dergelijk beleid is enorm, niet alleen voor ons maar ook voor het milieu. Dus zoeken we naar oplossingen. Kun je de brandweerlieden, voor ze het gebouw binnengaan, het bouwplan geven? Kun je ze inlichten waar de brandslangen hangen, en waar de brandscheidingsmuren zich bevinden? Op die manier valt er in bepaalde gevallen misschien tóch in te grijpen.’

Belangrijk dat het nood-ontruimingsplan dus up-to-date is en "voor het grijpen ligt" (:Spencer)


 terug naar inhoudsopgave





BedrijfsHulpVerlening wordt straks BasisHulpVerlening
Doel van de regeling:
Het doel van basishulpverlening is om mensen te helpen bij brand en andere noodsituaties door snelle ontruiming en door verlening van eerste hulp in de periode voordat de politie, de brandweer en ambulancepersoneel arriveren. Met deze conceptregeling wordt bereikt dat de organisatie van basishulpverlening beter wordt vastgelegd. Ook wordt duidelijk en transparant vastgelegd wie in welke situatie verantwoordelijk is voor de basishulpverlening en wat er van hem of haar verwacht wordt. De regeling omvat ter ondersteuning een handreiking voor degenen die basishulpverlening moeten organiseren.
In het verleden hebben zich incidenten voorgedaan, waarbij de hulpverlening niet goed was georganiseerd en waarbij de verantwoordelijkheidsverdeling niet helder was. Bij de analyse van die incidenten blijkt dat een goede basishulpverlening veel problemen had kunnen voorkomen. Daarom is besloten tot een regeling voor alle situaties waarin een snelle hulpverlening in noodsituaties buiten de privésfeer geboden is. Voor degenen die basishulpverlening moeten organiseren is een handreiking opgesteld. Die handreiking helpt hen na te gaan welke maatregelen nodig zijn in een bepaalde situatie. Zo is het bijvoorbeeld van belang of het gaat om mensen die minder zelfredzaam zijn en of er bijvoorbeeld sprake is van grote groepen mensen.

De ministeries van SZW, VROM en BZK hebben een voorstel voor een Besluit basishulpverlening (afgekort als BHV) gemaakt. In het besluit wordt bepaald wie verantwoordelijk is voor de organisatie van de basishulp en wat deze verantwoordelijke moet doen. Daarnaast verplicht het besluit tot samenwerking wanneer meerdere verantwoordelijke partijen op een locatie aanwezig zijn.

Doelgroepen die door de regeling worden geraakt:
Burgers, bedrijven, organisaties/instellingen, overheden.

Verwachte effecten van de regeling:
Als mensen minder zelfredzaam zijn of in grote groepen bijeen zijn, moet het duidelijk zijn wie aan deze mensen hulp biedt als zich een noodsituatie voordoet. Het besluit draagt ertoe bij dat personen, organisaties en bedrijven zich -door de verplichting tot het organiseren van basishulpverlening- bewust worden van hun verantwoordelijkheid ten aanzien van de veiligheid van aanwezige personen, en dat zij daarvoor de passende maatregelen nemen. Daarnaast verplicht het tot samenwerking wanneer meerdere verantwoordelijke partijen op een locatie aanwezig zijn.
 
Doel van de consultatie:
Belanghebbenden en belangstellenden de gelegenheid bieden om inhoudelijk te reageren op het voorstel.
Op welke onderdelen van de regeling wordt een reactie gevraagd. Op alle onderdelen van het besluit kan worden gereageerd.

Downloads: Op onze
downloadpagina kunt u de verschillende documenten downloaden

terug naar inhoudsopgave


__________________________________________________________________
 

Vernieuwde Opleiding Ploegleider BHV

Naar aanleiding van ervaringen en wensen vanuit de opleidingsinstituten heeft het NIBHV de opleiding Ploegleider BHV vernieuwd. De opleiding ploegleider BHV is onder meer gewijzigd op de volgende punten.
Inhoud: De nieuwe opleiding is gericht op de inzet van de ploegleider als leidinggevende van een BHV-ploeg. Scenario’s dienen als uitgangspunt voor de opleiding: de cursist leert op te treden bij de verschillende scenario’s met table-top oefeningen en praktijkoefeningen. Opleidingsduur inclusief examen. De opleidingsduur is teruggebracht naar twee dagen.
Wijze van examinering: De examinering vindt op vergelijkbare wijze plaats als bij de Basisopleiding BHV d.w.z. met een theorie-examen met meerkeuzevragen en een verrichtingenlijst die door de instructeur/examinator wordt afgetekend. Het praktijkexamen is een praktijkoefening waarbij de inzet van de cursist wordt beoordeeld aan de hand van een verrichtingenlijst.
Overgangsperiode: In de maanden november en december geldt een overgangsperiode en kunnen er zowel opleidingen oude stijl met een externe commissie als opleidingen nieuwe stijl worden gehouden. In de toekomst zullen de opleidingen Ploegleider BHV nieuwe stijl door een controleur worden bezocht  Per 1 januari 2011 vervalt de oude opleiding Ploegleider. 
Inschrijven voor deze opleiding?
klik hier

terug naar inhoudsopgave


__________________________________________________________________

 
 

Opslag van medische gegevens voor de BHV
Een werknemer wordt plots onwel en raakt bewusteloos. De BHV-ers zijn snel ter plaatse en besluiten na een aantal minuten de ambulance te waarschuwen. Na elf minuten arriveerde de ambulance en ook het ambulancepersoneel kon niet snel diagnosticeren wat er aan de hand was. Het slachtoffer werd in verslechterende toestand naar het ziekenhuis vervoerd. Uiteindelijk kon via de afdeling personeelszaken de echtgenote van het slachtoffer worden gebeld die direct melde dat haar man al jarenlang een zware allergie voor bepaalde vruchten en noten had.....
Het zou prettig zijn geweest als de BHV-ers direct bij aankomst deze belangrijke informatie zouden hebben en direct dit konden overdragen aan het ambulancepersoneel. Spencer Training bv heeft jarenlang gezocht naar een systeem om medische gegevens van personeel op een dusdanige wijze te kunnen documenteren dat de privacy van de werknemer voor de volle 100 procent gewaarborgd blijft en dat indien het slachtoffer het zelf niet meer kan vertellen de gegevens snel beschikbaar zijn voor de BHV, die vervolgens deze gegevens kunnen overdragen aan de ambulancedienst of arts. Het systeem bestaat uit een formulier met uitleg voor de werknemer, een invulformulier en een enveloppe. Simpel, doch reuze effectief en nu komt het mooiste: het koste niets (op een paar A4-afdrukken na van uw printer! Het systeem is voor klanten van Spencer Training gratis per mail te verkrijgen.

terug naar inhoudsopgave
__________________________________________________________________